Nos entregaron el informe luminotécnico con los niveles de lux medidos en cada pasillo, no con un promedio general. Eso nos permitió discutir con la administración qué zonas convenía reforzar y cuáles ya estaban sobradas. La diferencia entre el cálculo teórico y la medición con luxómetro quedó documentada, y eso fue lo que convenció al directorio.

Lo que más notamos fue el comportamiento térmico de los reflectores. Antes cambiábamos equipos cada dos temporadas porque el disipador no aguantaba la operación continua. Con los proyectores industriales nuevos llevamos más de un año sin reemplazos, y la temperatura de los tableros secundarios bajó porque la carga también bajó.

Pedíamos paneles comerciales que no dejaran sombras raras sobre las góndolas. Nos midieron antes y después, y ajustaron la óptica difusora según la altura del cielorraso. Se nota en la factura, pero sobre todo se nota en que ya no tenemos que apagar sectores para no deslumbrar a los clientes.

Nos interesaba saber cuántos kilovatios se iban realmente en iluminación y cuántos en el resto de las cargas. Separaron las mediciones por circuito y nos mostraron las horas reales de operación. El ahorro que apareció en la factura coincidió con lo que habían estimado, y eso no es tan común.

La nave tiene racks de distinta altura y el cálculo inicial no contemplaba esa mezcla. Volvieron a simular con las curvas fotométricas correctas y reubicaron parte de las luminarias lineales. El resultado fue más uniforme y pudimos bajar la cantidad de equipos sin perder nivel sobre el plano de trabajo.